１．コアバリューを明確にし、売上直結のアライアンスを。

「先輩経営者から学ぶ、モバイルの事業の組み立て方。」※某上場経営者

２．現預金をゼロにさせない秘訣は意外にもたくさんある。

「スタートアップ企業のファイナンス入門」※小林正樹氏

３．事業計画書が唯一の担保。

第１回モバアゲ勉強会「事業計画書」ベンチャーキャピタリストS氏

４．上場する男の行動指針

第２回モバアゲ勉強会「上場までの道のり」ベンチャーキャピタリストS氏

５．財務諸表からバリューエーションと投資倍率を読み解く！

第３回モバアゲ勉強会「財務諸表　ＰＬ/ＢＳ編」ベンチャーキャピタリストS氏

６．裸の王様

第４回モバアゲ勉強会「財務諸表　ＣＦ編」 ベンチャーキャピタリストS氏

７．二人の英雄

第５回モバアゲ勉強会「財務諸表　ＣＦ編」 ベンチャーキャピタリストS氏

8 ．投資家の５つの視点と利用者の３つの視点。

「コア（競争力の源泉）」 松永良輔氏

9 ．時計やバッグはいくらでも売れる。でもインターネットは１日３時間が限界。

「コアを誰にどう売るのか？　ビジネスモデルの構築。」 松永良輔氏

10．人に仕事をさせるな。サーバやコンテンツやお金に仕事をさせろ。

「売上の意味、及び、収益性と投下資本（財務諸表の考え方）」 松永良輔氏

11．毎月の残高を見るたびに、アナザーストーリーを組み立てる。

「キャッシュフローと資金計画 」松永良輔氏

12．あなたのコアは、最初から市場には理解されない。

「会社、技術の価値や価格の算定基準（バリュエーション）」 松永良輔氏

13．オーナーシェフはどうやって、お客さんを口説けばいいのか？

「投資家を口説き落とす秘伝の三か条。」松永良輔氏

14．銀行に夢を語るな。投資家に現実を語るな。国にはお金だけ出してもらえ。

「資金調達先の選定とその目的」 松永良輔氏

15．投資家は、９個のメッセージで一発、腰砕けになりたいのです。

「ホテルカリフォルニアに学ぶ事業計画書の書き方。」 松永良輔氏

16．ビジョンが明確な人ほど、インセンティブ設計がうまい。

「有償発行ストック・オプションを活用した戦略資本政策 」岡田広氏

17．投資家と起業家の思惑のギャップは、種類株式が埋める。

「種類株式の発行スキームと活用法」岡田広氏

18．外貨獲得とセットで既存団体への対抗するところに新しい政治家が群がる。

「政治家を動かす極意」早川周作氏

１９．シリコンバレーとは二味も違う、うれしい投資のあり方。

「クラウドファイナンスが拓くアプリ開発の未来」丸山聡氏

２０．クレイジーなシリコン野郎よりも、俺たちの方がモバイルでいける理由。

「シリコンバレーのビジネス最新報告」梅澤亮氏

＜緊急提言＞ケータイだけでメシを食うなんてダサくね？「脱ケータイ王国へ」。

モバイルフューチャーサミット２００９、「脱ケータイ王国」チーム

＜付録＞

１．起業して世の中変えようぜ。

第１回クラリスの会「起業の意義」鉢嶺登氏（オプト代表）

２．時間を細かく刻めば、気合いが積み重なる！

第２回クラリスの会「スピード経営」岡村陽久氏（アドウェイズ代表）

３．ボクの中にあるもの。生きるか死ぬか。

第３回クラリスの会「赤字にならない事業経営」中島正三氏（パワーテクノロジー創業）

４．新規事業はロックバンドと何ら変わりはない。

第４回クラリスの会「新規事業で会社を変える」佐藤光紀氏（セプテーニ代表）

５．ケータイによる、インターネットのコモディティ化は日本人が生み出した。

第５回クラリスの会「勝ち残るためにボクらが進む道」尾下順治氏（エフルート代表）

６．儲かっているうちに撤退して、もっと儲かるところを見つけろ。

第６回クラリスの会「ｉモードが清水なら、 今のは金閣寺」真田哲弥氏（KLab代表）